Accueil  >  INTERVIEW
Dai Kebin : Le dividende démographique n’existe plus dans les secteurs moyen et haut de gamme
2012-12-25 15:22:30
NSSC
    Interviewé: Dai Kebin
   Intervieweur: Liang Weiguo, journaliste de l’Académie des Sciences sociales de Chine

    Dai Kebin est le fondateur et CEO du site lietou.com. Après avoir obtenu un diplôme en finance de l’Université nationale de Sun Yat-sen, Dai Kebin a débuté sa carrière comme chef de marque au marketing pour la Grande Chine chez Procter & Gamble, où il s’occupait de nombreuses marques telles que Ariel, Whisper, Crest et Oral-B. En tant que pionnier dans le « marketing de recrutement » en Chine, Dai Kebin a appliqué en 2008 la théorie et l’expérience pratique du marketing au marketing du personnel, et a fondé une plate-forme sociale de recrutement adressée aux gestionnaires professionnels de moyen et haut de gamme. Il est un des jeunes entrepreneurs remarquables appartenant à la génération née après les années 1980.

Interviewer : Bonjour, Monsieur Dai! Merci d’avoir accepté cette interview. La vitalité d’Internet tient à trois points : l’ouverture, l’intégration et l’innovation, qu’en pensez-vous ?

Dai Kebin : A mon avis, le développement d’Internet en Chine est dépendant de ces trois points. D’abord, l’ouverture. Maintenant, toutes les plates-formes Internet exigent l’ouverture réciproque, ce qui se conforme à la liaison entre les hommes sur Internet, aussi l’ouverture est-elle la tendance générale. Alors que les entreprises de l’Internet exerçaient chacune de son côté, leurs activités, et de plus en plus de plates-formes se sont ouvertes aujourd’hui, car les besoins des internautes sont difficiles à satisfaire par une seule entreprise. Les demandes sont diverses, en plus de nécessités de la vie, des internautes cherchent un emploi, même un époux sur Internet, ce qui exige plus d’ouvertures dans les plates-formes.

    De plus, l’ouverture et l’intégration sont immanquables pour la coopération, car les secteurs traditionnels nécessitent un développement continu. Auparavant, nous faisions des achats dans les boutiques réelles, avec l’apparition du commerce électronique, les secteurs traditionnels se sont intégrés dans les secteurs émergents. Le recrutement traditionnel est remplacé par le recrutement en ligne, un nouveau modèle qui s’appuie sur Internet.

    L’innovation est plutôt l’essence d’Internet. Dans ce secteur, si une plate-forme veut s’adapter vite aux demandes, l’innovation est certainement essentielle. Les besoins d’internautes varient constamment et rapidement. Parfois des demandes viennent du cœur, parfois il s’agit des demandes rigides, ce qui exige l’innovation continuelle des travailleurs du secteur d’Internet. A notre époque, Internet mobile, à travers l’innovation, a changé toute la vie. Par exemple, alors que le modèle traditionnel du recrutement comprend l’entrevue directe ou le recrutement en ligne, le modèle actuel nécessite les relations humaines offertes par Internet mobile, c’est ce que réalise lietou.com. Notre entreprise rendra Internet et Internet mobile meilleurs et plus exquis à travers l’ouverture, l’intégration et l’innovation.

Interviewer : Les Chinois apprécient beaucoup la « double prospérité », à savoir plus de personnes et plus de richesse. Trente ans après la réforme et l’ouverture de la Chine, le « dividende démographique » est devenu le propulseur de la croissance. Mais certains pensent que le dividende démographique est sur le déclin, qu’en pensez-vous ?

Dai Kebin : En Chine, le coût de la main-d’œuvre augmente davantage, ce qui dépasse largement les prévisions. Etant donné que lietou.com est un site de recrutement moyen-haut de gamme, nous avons remarqué dans la pratique de nombreux problèmes là-dessus. Les talents principaux, plus avides que les talents secondaires, espèrent un bon salaire et des opportunités de promotion. Par conséquent, sous le développement actuel de l’économie chinoise, le dividende démographique a disparu au lieu de reculer. Notamment au moment où une entreprise réclame un talent principal, elle s’en procurera à tout prix, sinon il est difficile pour elle de se trouver à la position dominante dans son développement. Dans la concurrence, les entreprises exigent des talents qui constituent leur impulsion.

    Actuellement, l’idée reçue est que la nouvelle génération de la Chine ne veut pas s’occuper d’un travail simple et répété, ce qui augmente le coût du travailleur de l’échelon inférieur, tel est le problème auquel la transformation de la société chinoise fait face. Selon moi, pour les talents aux secteurs moyen et haut de gamme, le dividende démographique n’existe plus, la concurrence de talents sera de plus en plus acharnée. Le déséquilibre entre l’offre et la demande provoque un changement important dans l’espérance des talents principaux. Il se conclut que ces derniers constituent un défi colossal pour les entreprises ainsi que pour les individus.

Interviewer : D’après vous, comment s’épanouir dans la carrière?

Dai Kebin : Depuis plusieurs années, lietou.com aide les entreprises à recruter des talents principaux moyen et haut de gamme, tout en suivant leur carrière et leur prêtant l’assistance. De là, on remarque un phénomène intéressant : des talents moyen et haut de gamme dont le salaire annuel supérieur à 300 000 yuans, changent de travail pour en moyenne 3 à 5 fois, et 3 fois pour la plupart. Pour eux, le changement d’emploi n’est pas tabou, mais monnaie courante dans la carrière. Comment mieux placer et retenir un talent , tel est le sujet commun de la société.

    A mon avis, pour les travailleurs, il y a 4 points à retenir : premièrement, il faut veiller à l’augmentation de leur compétence et à la variation du monde extérieur, y compris la variation de l’information et celle de l’exigence d’emploi, afin de juger son épanouissement et sa valeur. Deuxièmement, il faut rester en contact avec des recruteurs, car ils sont au courant de la tendance et de l’information du marché du travail. Ils connaissent plus d’annonces de recrutement des entreprises, et suivent de près l’épanouissement de travailleurs. Donc, il faut entretenir des interactions et relations avec eux, ce qui favorise davantage l’épanouissement. Troisièmement, ce que lietou.com préconise et poursuit, c’est de mieux s’épanouir dans la carrière en prêtant attention à sa vie privée. Nous avons proposé 16 points, afin d’aider les travailleurs à mieux prendre en main sa carrière tout en faisant grand cas de sa vie privée.







Traduit par Zhou Xueying
Edité par Lu Xue




Selon moi, il s’agit du concept de « réforme dans la stabilité ». À travers le processus historique de réforme...【PLUS】